Interim Management in Krankenhäusern

Krankenhäusern und Reha-Einrichtungen stehen wir zur Seite bei Vakanzüberbrückungen, zur Ergänzung von speziellem Know-how oder zur Verstärkung von funktionalen Managementkapazitäten.

Kommen. Helfen. Gehen.

Sie kommen plötzlich und aus den unterschiedlichsten Gründen - personelle Vakanzen, Know-how-Defizite oder Engpässe im Management. Die schnelle Nachbesetzung der vakanten Position bekommt rasch oberste Priorität. Doch den richtigen Klinik-Manager oder die passende Bereichsleitung für die dauerhafte Besetzung zu finden dauert nicht selten mehrere Monate.

Ob als Geschäftsführung, Bereichsleitung Pflege und im Finanz- und Personalbereich - wir stehen Kliniken, Reha-Einrichtungen und Versorgungsdienstleistern bei der Bewältigung temporärer Herausforderungen auf der Executive-Ebene oder im Linienmanagement zur Seite.

Die SINUS-Interim Manager zeichnen sich dabei aus durch:

  • Mindestens 10 Jahre Erfahrung im Kliniksektor
  • Mehrjährige Führungsverantwortung und/oder Expertenwissen
  • Nachweisliche Erfolge in der Bewältigung ähnlicher Aufgaben
  • Schnell und stark in der Umsetzung
  • Messbare Ergebnisse


Die Einsätze der SINUS-Interim Manager im Rahmen des Interim Management dauern in der Regel zwischen 4 bis 12 Monate. Im Vorfeld bieten wir einen effektiven Quick-Check ihrer Aufgabenstellung an. Er dauert maximal 10 Tage und liefert neben einer objektive Bestandsaufnahme und ersten Optimierungshebeln, eine klar abgegrenzte Projektdefinition und konkretisiert den Einsatz des SINUS-Managers mit messbaren Projektzielen. Bei einer späteren Beauftragung verrechnen wir das Honorar für den Quick-Check zur Hälfte. 

Mit unserem professionellen Interim Management führen wir Ihr Geschäft sicher weiter – das ist unsere Stärke.

Ansprechpartner:

Dr. Robert Breuer
Tel.: +49 (0) 89 - 5434 8989 - 0

Kompetente Interim Manager für wichtige Funktionen:

Geschäftsführung / Geschäftsbesorgung

Unsere SINUS-Manager sind erfahrene Führungspersönlichkeiten aus der pharmazeutischen Industrie. Sie sind „sturmerprobt“ und haben in ihrem bisherigen beruflichen Werdegang bereits zahlreiche vergleichbare unternehmerische Herausforderungen bewältigt und dabei überdurchschnittliche Ergebnisse erzielt.

Beispiele für Interim-Einsätze im Bereich der Geschäftsführung sind:

  • Temporäre Geschäftsführung (CEO)
  • Geschäftsführung von Auslandstöchtern
  • Einarbeitung neuer Geschäftsführer in Nachfolge- und Übergangsprozessen

Bei einer Geschäftsbesorgung erfolgt die Übernahme einer Geschäftsführungsfunktion in dem üblichen Rahmen, den das GmbH-Gesetz und die für die Gesellschaft geltenden Satzungen und Geschäftsverteilungspläne vorgeben, für einen Zeitraum von 2-5 Jahren.

Einkauf

Unsere Einkaufsexperten lösen komplexe Aufgabenstellungen – ohne dabei den Blick auf das Tagesgeschäft zu verlieren. 

Beispiel für Einsätze im Klinik-Einkauf:

  • Interimistische Leitung strategischer/operativer Einkauf
  • Aufbau einer schlagkräftigen Einkaufsorganisation
  • Optimierung der Beschaffungsprozesse
Privatisierung und Zusammenführung

Ein Eigenbetrieb soll gesellschaftsrechtlich privatisiert oder mit einem anderen Krankenhaus zusammengeführt werden. Diese Aufgabe kann ein SINUS-Interim-Manager. oder ein ganzes Team übernehmen.

Klinik-Verwaltung

Ob in Finanzen, im Personalbereich oder in der Patientenverwaltung – bei personellen Engpässen oder plötzlich auftretenden spezifischen Know-how Bedarf benötigen Sie innerhalb kürzester Zeit die richtigen Spezialisten.

In einer solchen Situation ist eine Zusammenarbeit mit SINUS Interim Executives angezeigt: Wenn spezielles Know-how kurzfristig verfügbar sein muss und der Bedarf an Umsetzungssicherheit und -geschwindigkeit besonders hoch ist.

Beispiele für Einsätze im administrativen Bereich:

  • Human Resources
  • Finanzen, Controlling
  • Patientenverwaltung
  • Facility Services

Sie stehen vor Management-Herausforderungen und benötigen operative Unterstützung? Kontaktieren Sie uns.

+49 89 5434 8989 -0 info@sinus-interim.de