Projektmanagement in Krankenhäusern
Veränderungen sicher implementieren und sich dabei auf die wirklich wichtigen Faktoren konzentrieren
Veränderungen sicher implementieren
"Projekte“ sind heute als Management-Instrument in vielen Krankenhäusern an der Tagesordnung. Denn immer häufiger werden interne Veränderungsvorhaben in Projektform bearbeitet und umgesetzt. Aber wenn in einer solchen Situation die eigene Personaldecke zu dünn, spezielles Know-how fehlt oder die vorhandenen Ressourcen verstärkt werden müssen?
SINUS liefert Ihnen kurzfristig hervorragende Manager, die bereits in ihrer beruflichen Laufbahn erfolgreich unternehmerische Fragestellungen im Klinik-Markt gelöst haben und dieses Know-how innerhalb weniger Tage in Ihr Projekt einbringen.
Wir managen herausfordernde Projekte und Programme, treiben sie voran – bei Bedarf auch als Team von Spezialisten – und bringen sie rasch und sicher zum Erfolg. Wir sind Katalysatoren und Treiber in die Organisation hinein. Dabei setzen die SINUS-Manager ihr Wissen über Veränderungsprozesse und ihre hohen sozialen Kompetenzen ein, um die Organisation und die Menschen mitzunehmen.
Ansprechpartner:
Dr. Robert Breuer
Tel.: +49 (0) 89 - 5434 8989 - 0
Links zu Projektmanagement
SINUS deckt viele Bereiche im Projektmanagement ab
Ein funktionierendes Projektbüro ist die Herzkammer eines jeden Veränderungsvorhabens. Es unterstützt die Projektleitung bei den Planungs-, Erfassungs- und Informationsaufgaben, deckt alle administrativen Aufgaben rund um ein Projekt ab und bewahrt damit den Gesamtüberblick auf das Projekt.
SINUS bietet Unternehmen sehr erfolgreich ihre Leistung als internes Projektbüro an. Die SINUS-Manager verfügen nicht nur über fundierte Erfahrung im Projektmanagement, sie besitzen auch das notwendige technologische Know-how und das Wissen zum Geschäft, um überhaupt mit den Projektmanagern auf Augenhöhe reden zu können. Dabei ist Neutralität in der Bewertung und damit auch das Aufzeigen unangenehmer Wahrheiten von elementarer Bedeutung, um frühzeitig Fehlentwicklungen im Projekt zu verdeutlichen und rechtzeitig entgegensteuern zu können.
Die Leistungen der SINUS-Manager sind damit nicht rein administrativ, sondern stark von Inhalten geprägt.
Auf Basis langjähriger Projekterfahrung nutzen die SINUS-Manager ein IT-gestütztes Maßnahmenmanagement zur effizienten Steuerung und Beherrschung der Komplexität von Umsetzungsprozessen.
Kernelement dieser Methodik ist die Bewertung und das Priorisieren von Projekten und Maßnahmen anhand ihres strategischen bzw. wirtschaftlichen Nutzens sowie deren Strukturierung in eine belastbare Projektstruktur mit klaren Verantwortlichkeiten und Zeithorizonten.
Die SINUS-Interim Manager unterstützen Sie
- in der Strukturierung Ihres Projektes sowie
- der Umsetzung und
- stellt Ihnen ein Maßnahmenmanagement Tool als zentrales Dokumentations- und Controlling-Instrument
zur Verfügung. Das sichert Ihnen jederzeit die tagesaktuelle Transparenz über Umsetzungsfortschritte und wirtschaftlichen Erfolg aller Maßnahmen. Abweichungen in Bezug auf den avisierten Projekterfolg können Sie dadurch frühzeitig identifizieren, um rechtzeitig Gegensteuerungsmaßnahmen einzuleiten.
Für das Management komplexer Projektportfolios, etwa im Zuge von Restrukturierungen oder unternehmensweiten Transformationen, bietet SINUS komplette Project Delivery Teams an. Neben einem erfahrenen SINUS-Interim Manager als Chief Transformation Officer können wir weitere Funktionsspezialisten oder Projektmanager in das Project Delivery Team einsetzen.
Das Tempo wirtschaftlicher Prozesse nimmt ständig zu. Unternehmen müssen darauf reagieren, indem sie sich ebenfalls kontinuierlich verändern. Allerdings schlagen zwischen 50 und 75 % aller Change-Projekte fehl.
Wenn das Management weitreichende Veränderungsprozesse erfolgreich in Angriff nehmen möchte, kommt es entscheidend auf vier Faktoren an:
- Sicherstellen der Ausführungssicherheit (Executional Excellence),
- Steuerung und Programm-Management-Office (PMO),
- Befähigen der erweiterten Führungsmannschaft und
- Einbinden des gesamten Unternehmens.
Die SINUS-Interim Manager unterstützen Kliniken dabei diese Erfolgsfaktoren zu realisieren und Change-Projekte zu implementieren. Denn SINUS-Manager sind Experten für Change Management und Programmmanagement, etwa bei IT-Transformationen, Prozessverbesserungen oder Kostensenkungsprogrammen.
