Interim Management in der Medizintechnik
Ob Medizintechnik, Medizinprodukte oder Diagnostik - wir helfen unseren Klienten bei Vakanzüberbrückungen auf Executive-Ebene, zur Ergänzung von speziellem Know-how oder zur Verstärkung von funktionalen Managementkapazitäten
Kommen. Helfen. Gehen.
Sie benötigen für einen überschaubaren Zeitraum schnell verfügbare Managementkapazitäten? Als Branchenspezialist für Interim Management bündelt SINUS die fachliche Expertise und die langjährige Erfahrung erfolgreicher Führungspersönlichkeiten aus verschiedenen Bereichen und Funktion der Medizintechnik.
Ob als Geschäftsführung, im Marketing, dem Einkauf oder in der Supply Chain - wir unterstützen unsere Kunden aus der Medizintechnik-Industrie bei der Bewältigung temporärer Herausforderungen auf der Executive-Ebene oder im Linienmanagement.
Die SINUS-Interim Manager zeichnen sich dabei aus durch:
- Mindestens 10 Jahre Erfahrung in der Medizintechnik
- Mehrjährige Führungsverantwortung und/oder Expertenwissen
- Nachweisliche Erfolge in der Bewältigung ähnlicher Aufgaben
- Schnell und stark in der Umsetzung
- Messbare Ergebnisse
Die Einsätze der SINUS-Interim Manager im Rahmen des Interim Management dauern in der Regel zwischen 4 bis 12 Monate. Im Vorfeld bieten wir einen effektiven Quick-Check ihrer Aufgabenstellung an. Er dauert maximal 10 Tage und liefert neben einer objektive Bestandsaufnahme und ersten Optimierungshebeln, eine klar abgegrenzte Projektdefinition und konkretisiert den Einsatz des SINUS-Managers mit messbaren Projektzielen. Bei einer späteren Beauftragung verrechnen wir das Honorar für den Quick Check zur Hälfte.
Mit unserem professionellen Interim Management führen wir Ihr Geschäft sicher weiter – das ist unsere Stärke.
Ansprechpartner:
Dr. Robert Breuer
Tel.: +49 (0) 89 - 5434 8989 - 0
Links zu Interim Management
'Manager auf Zeit' für alle wichtigen Disziplinen
Unsere SINUS-Manager sind erfahrene Führungspersönlichkeiten aus der Medizintechnik-Industrie. Sie sind „sturmerprobt“ und haben in ihrem bisherigen beruflichen Werdegang bereits zahlreiche vergleichbare unternehmerische Herausforderungen bewältigt und dabei überdurchschnittliche Ergebnisse erzielt.
Beispiele für Interim-Einsätze im Bereich der Geschäftsführung sind:
- Temporäre Geschäftsführung (CEO)
- Geschäftsführung von Auslandstöchtern
- Einarbeitung neuer Geschäftsführer in Nachfolge- und Übergangsprozessen
Unsere Supply-Chain- und Einkaufsexperten lösen komplexe Aufgabenstellungen – ohne dabei den Blick auf das Tagesgeschäft zu verlieren.
Beispiel für Einsätze in der Pharma-Supply Chain und im Einkauf:
- Interimistische Leitung strategischer/operativer Einkauf
- Aufbau einer schlagkräftigen Einkaufsorganisation
- Optimierung der Beschaffungsprozesse
- Einführung Global Sourcing
Ob Restrukturierung einer Betriebsstätte, Unterstützung in Sachen Compliance oder interimistische Führung der Produktion - unsere Produktions- und Operations-Experten unterstützen Sie als umsetzungsorientierte Interim Manager bei der Lösung von Management-Herausforderungen in der Produktion.
Beispiel für Einsätze in der Produktion:
- Interimistische Leitung der Herstellung
- Führung eines Produktionsstandortes / Betriebsstätte
- Leitung Qualitätsmanagement
- Operative Unterstützung in Fragen der Compliance
Das Schicksal aller Unternehmen hängt von ihrer Fähigkeit ab, neue Produkte mit großem Umsatzpotenzial zu entwickeln und erfolgreich auf den Markt zu bringen. Doch viele Firmen verlieren Zeit und somit Geld, da sie diesen Prozess noch nicht wirklich beherrschen. Zudem kollidieren lokale Produkteinführungs-Strategien häufig auch mit den global vorgegebenen Standards für den Launch.
Beispiele für Einsätze im Rahmen des Product Launchs:
- Unterstützung des Brand-Teams
- Operative Unterstützung beim Market Access
- Interimistische Übernahme der Medical Director-Funktion
SINUS Interim Executives unterstützt Pharma- und Biotechnologie-Unternehmen bei der Vermarktung von Arzneimitteln und komplexen medizinischen Innovationen – egal, ob bei der Positionierung im Rahmen der Markteinführung oder der Re-Positionierung im Laufe des Produktlebenszyklus.
Beispiele für Einsätze in Pharma-Marketing & Sales:
- Senior Product Manager ad interim
- Marketing Manager mature products
- Reorganisation der Vertriebsstrukturen
Ob in Finanzen oder im Personalbereich – bei personellen Engpässen oder plötzlich auftretenden spezifischen Know-how Bedarf benötigen Sie innerhalb kürzester Zeit die richtigen Spezialisten.
In einer solchen Situation ist eine Zusammenarbeit mit SINUS Interim Executives angezeigt: Wenn spezielles Know-how kurzfristig verfügbar sein muss und der Bedarf an Umsetzungssicherheit und -geschwindigkeit besonders hoch ist.
Beispiele für Einsätze im Administration-Bereich:
- Human Resources
- Finanzen, Controlling
